集團公司召開一季度經營形勢分析會

4月11日，集團公司召開一季度經營形勢分析會,分析研究第一季度生產經營情況和財務運行情況，安排部署下階段工作任務。集團公司黨委副書記孟占忠講話，副總經理楊學忠主持會議并做了經營形勢分析報告。集團公司在家領導班子成員、本部全體人員及各控股公司主要負責人、分管領導參加了會議。

會議通報了集團公司一季度生產經營情況和財務狀況。各控股公司匯報了一季度生產經營情況，重點查找了存在問題和不足，并提出下階段主要工作目標和具體措施。一季度，集團公司整體實現扭虧為盈；完成發(fā)電量18億千瓦時（不含權益發(fā)電量），同比增長100.3%。完成供熱量561萬吉焦，同比增長4.3%。實現收入5.37億元，同比增長10.1%。

楊學忠副總經理從一季度工作“怎么看”、面臨的形勢“怎么判”、二季度工作“怎么干”等三方面，分析了集團公司當前面臨的形勢，部署了下一階段的重點工作。對下階段工作，楊學忠副總經理要求：一是要進一步強化安全生產管理，杜絕各類事故的發(fā)生。二是要進一步強化扭虧增盈工作，做好爭量保價、降低成本、爭取政策等工作。三是要進一步強化項目建設，按照“竣工項目抓投產，新建項目抓進度，前期項目抓準備”的要求，抓好西夏熱電二期項目和太陽山風電五、六期項目等重點項目的相關工作。四是進一步強化資本運營，扎實做好融資、新能源公司組建等工作。五是進一步強化管理提升，科學修編集團公司五年規(guī)劃和三年滾動規(guī)劃，加大市場營銷力度，加強全面預算和對標管理。

集團公司黨委副書記孟占忠就做好今后一個時期的各項工作提出要求：一是要正確對待當前面臨的發(fā)展形勢，進一步提振信心。二是要強抓關鍵環(huán)節(jié)提升工作水平，切實提高發(fā)展質量和效益。三是要積極營造強抓落實的良好氛圍，有效提升工作效率和質量。四是要加強黨建工作，為改革發(fā)展保駕護航。 （集團本部 馬 萍）